Yang perlu dilakukan oleh para pemanufaktur amerika untuk
mendapatkan daya kompetitif :
1. Berfokus pada pelanggan
2. Mempertahankan hubungan erat
3. Mempraktikkan pengembangan yang
kontinu
4. Berfokus pada kualitas
5. Menghemat biaya melalui seleksi
tempat
6. Mengandalkan internet
7. Menggunakan teknik produksi yang baru
Produksi yaitu pembuatan barang dan jasa yang
sudah jadi dengan menggunakan
faktor-faktor produksi. Manajemen produksi adalah istilah yang
digunakan untuk mendeskripsikan semua aktivitas yang dilakukan para manajer
untuk membantu perusahaan mereka membuat barang. Manajemen operasi adalah area khusus di dalam manajemen yang
mengubah atau mentransformasikan sumber menjadi barang dan jasa.
Proses
produksi terdiri dari
Form
utility
- Manufaktur
proses
- Proses
perakitan
- Proses
yang berkelanjutan
- Proses
sebentar-sebentar
Tiga syarat dasar produksi :
1. Membuat dan mengirimkan produk
sebagai respon terhadap permintaan pelanggan pada waktu
pengiriman yang telah
ditentukan
2. Memberikan tingkat kualitas yang
dapat diterima
3. Memberikan segalanya dengan harga
yang serendah mungkin
Manufaktur dan desain yang dibantu dengan komputer :
- -
Desain
yang dibantu dengan komputer
(Computer-Aided Design-CAD)
- - Manufaktur
yang dibantu dengan komputer
(Computer-Aided Manufacturing-CAM)
- -
Manufaktur
yabf diintegrasi oleh komputer
(Computer-Intergrated Manufacturing-CIM)
Teknik-teknik Produksi :
1.
Manufaktur yang fleksibel : Merancang mesin untuk mengerjakan
banyak tugas, sehingga mesin tersebut dapat menghasilkan beragam produk
2.
Manufaktur yang ramping : Produksi barang dengan menggunakan
segala sumber yang lebih sedikit ketimbang produksi massal
3.
Penyesuaian massal : Menyesuaikan produk untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan individual
Perencanaan manajemen
operasional :
-
- Lokasi
fasilitas
-
- Tata
ruang fasilitas
-
- Perencanaan
persyaratan bahan
-
- Pembelian
-
- Kontrol
inventaris yang tepat pada waktunya
-
- Kontrol
kualitas
·
Kualitas
sigma enam
·
Kontrol
kualitas statistis
·
Kontrol
proses statistis
·
Standar
kualitas
·
ISO
9000
·
ISO
14000
Prosedur Kendali :
- a. PERT
·
Menganalisis
dan mengurutkan tugas-tugas yang harus dilakukan
·
Memperkirakan
waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap tugas
·
Mengambarkan
jaringan PERT yang megilustrasikan informasi dari langkah 1 dan 2
·
Mengidentifikasikan
jalan penting
-
b. Bagan
Gantt
·
Dinamai
menurut pengembangnya, Henry Gantt
·
Sebuah
grafik batang yang dengan jelas menunjukan proyek yang sedang dikerjakan dan
seberapa banyak yang telah di selesaikan dalam waktu tertentu
Tidak ada komentar:
Posting Komentar